Revue de presse : Well Inc.

En octobre 2016, le projet Well inc. est arrivé sur la table.

Ce que j’ai principalement reproché, à plusieurs reprises, était que le conseil municipal était mis devant des faits accomplis. Je crois que le conseil municipal aurait dû être davantage mis à contribution. Je ne suis pas contre l’initiative de revitalisation du centre-ville, bien au contraire. Je vous invite d’ailleurs à consulter ma réflexion sur le développement économique du centre-ville. 

Je vous rappelle que j’ai voté pour l’acquisition des propriétés du centre-ville.

Je critique particulièrement la façon de porter le projet.

 

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Revue de presse du rassemblement de la Grande journée des petits entrepreneurs 2016 à Rock Forest

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« Ça devient des entreprises familiales, parce que les parents mettent la main à la pâte bien sûr! » mentionne Annie Godbout, conseillère municipale du district de Rock Forest et instigatrice de ce rassemblement.

 

« L’objectif, c’est de semer la graine entrepreneuriale chez les enfants. Ce genre d’activité sert à stimuler la créativité, l’autonomie, la débrouillardise, le sens des affaires.

 

Souvent, en bout de piste, les enfants réalisent qu’ils sont capables de faire quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes, alors ça leur donne beaucoup de confiance en eux. »

La Tribune

 

La Tribune:

http://www.lapresse.ca/la-tribune/actualites/201606/19/01-4993528-je-vends-de-la-limonade-tu-veux-men-acheter-une.php

 

Le Journal de Sherbrooke :

http://www.lejournaldesherbrooke.ca/actualites/2016/5/26/les-jeunes-entrepreneurs-sherbrookois-en-vedette–.html

 

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Notes: Propos en séance publique du 13 juin 2016 sur le mandat de Sherbrooke Innopole

J’aimerais vous partager ici la déception que j’ai exprimée devant mes collègues en comité plénier le 13 juin dernier concernant la façon dont nous avons défini le nouveau mandat de Sherbrooke Innopole et ce qui en ai résulté.

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Implication : membre du jury Défi OSEntreprendre (CQE) 18e édition – Jury régional catégories Primaire

Il y a certaine demande qui ne se refuse pas. Je me suis sentie privilégié d’être choisi pour faire partie des membres du jury pour ce concours entrepreneurial chez les jeunes.

11 projets ont été évalués.

Le gala régional a eu lieu au Séminaire de Sherbrooke.

Voici les gagnants de Sherbrooke au niveau du primaire.

Longue vie à ce concours.

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Expérience médiatique pour Antoine et Étienne – Grande journée des petits entrepreneurs 2016

Puisque j’ai débuté mes premières communications avec les organisateurs provinciaux de la Grande journée des petits entrepreneurs à la mi-avril, ces derniers m’ont contacté pour trouver des enfants qui pourraient participer à la conférence de presse de l’événement national du 20 avril.

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Sherbrooke et Ville intelligente, un momentum à maintenir

Permettez-moi de revenir rapidement sur le voyage en Europe de la délégation sherbrookoise dans 4 villes reconnues comme étant des villes intelligentes. Depuis plusieurs mois déjà je parle de l’importance que Sherbrooke s’engage sur cette voie pour devenir une véritable ville intelligente. J’en ai parlé à mes collègues du conseil municipal lors de nombreuses séances du conseil, j’en parle lors de rencontres des conseils d’administration sur lesquels je siège, j’en parle sur mon blogue… bref, j’essaie d’informer et de sensibiliser le plus d’intervenants possibles sur les bénéfices que Sherbrooke pourrait tirer de devenir une ville intelligente.

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Le plan directeur du centre-ville de Sherbrooke et les opportunités de développement économique intelligent!

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« Mise à jour du 6 mars 2015 : Le titre de ce blogue a été changé pour éviter la confusion.  Je ne sais pas, à ce jour, si mes idées seront retenues par les membres du Comité consultatif centre-ville 2020. Ceux-ci sont à finaliser le plan suite aux différentes consultations des dernières semaines. Je peux vous affirmer, cependant, que le président du comité a reçu favorablement certaines de ces idées. »

 

Le 4 février dernier, au Théâtre Granada, se tenait une soirée de présentation du nouveau Plan directeur d’aménagement durable du centre-ville de Sherbrooke – le Centre-ville 2020 par Commerce Sherbrooke.

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Bilan 2013 et perspectives

Bilan 2013

Lorsque je regarde mon année 2013, je dirais que ce fut une année riche en émotions. Les émotions font parties de nos vies, mais je vous confirme que je suis passée par toute une gamme au cours de l’année 2013: joie, courage, anxiété, folie, insouciance, ambition, découragement, dépassement, incertitude, confiance… etc.

En cette fin d’année, le sentiment le plus important qui m’habite est certainement la gratitude.

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Un incubateur d’entreprises à Sherbrooke, pourquoi pas?

L’idée de créer un incubateur d’entreprises à Sherbrooke compte parmi mes préoccupations pour les prochains 4 ans.

Selon moi, un tel projet, encouragerait le développement de la culture entrepreneuriale, un des axes prioritaires de ma campagne. J’imagine que ce projet est probablement en discussion depuis plusieurs années mais, il est désormais temps de le concrétiser.

Avec son université accueillant plus de 37 000 étudiants provenant de 100 pays et son potentiel de développement économique, Sherbrooke a tout à gagner dans la mise en œuvre d’infrastructures concrètes pour développer et stimuler l’entrepreneuriat.

Dans un premier lieu, doter Sherbrooke d’une infrastructure dédiée aux nouvelles technologies et au développement de nouvelles entreprises est un projet que j’appuierais avec beaucoup de conviction. Je pense que notre ville doit développer son potentiel et aider les jeunes entrepreneurs à mener leurs projets à bien.

En novembre 2010, je me souviens avoir été très impressionnée par l’incubateur technologique de Montpellier, ville jumelée avec Sherbrooke. Lors de ma visite de cette infrastructure baptisée Cap Omega, avec Gordon Harling, Directeur du développement des affaires en micro-nanotechnologies de Sherbrooke Innopole, j’ai considéré ce modèle comme étant très inspirant pour Sherbrooke qui possède de nombreux traits communs avec cette ville du sud de la France.

L’idée d’un incubateur technologique peut sembler ambitieuse. Mais un tel endroit serait très important car il permettrait de réunir les entrepreneurs sherbrookois qui sont en phase de démarrage. Celui-ci pourrait également être une opportunité d’intégrer les membres de l’Accélérateur de Création d’Entreprises Technologiques (ACET) de l’Université de Sherbrooke afin de partager des projets et créer des synergies dans le but de stimuler le développement économique de la ville. Les experts de l’ACET pourraient être présents dans cet incubateur, au service des entreprises naissantes et des entrepreneurs qui les dirigent afin d’éviter de multiplier les structures et les organismes.

Conçu pour favoriser les rencontres entre les différentes entreprises hébergées et créer des synergies porteuses de valeur ajoutée, un incubateur technologique permet aux entrepreneurs de s’entraider et d’avancer dans leurs projets d’entreprises.

Selon moi, c’est un projet réaliste à Sherbrooke et les jeunes entrepreneurs y trouveraient de nombreux avantages. Je suis prête à appuyer ce projet et à travailler en ce sens afin de développer des infrastructures structurantes pour l’avenir entrepreneurial d’une ville comme Sherbrooke qui a besoin de la vision et des idées de ses jeunes entrepreneurs.

En deuxième lieu, je pense que nous devons générer plus de créativité au sein des écoles et qu’il faudrait penser celles-ci comme des lieux d’apprentissage d’une culture entrepreneuriale au sens large. Je n’entends pas ici l’entrepreneuriat comme l’activité professionnelle d’un entrepreneur cherchant à réaliser des profits pour son entreprise. J’entends par entrepreneuriat la culture du leadership et de la passion des nouveaux projets.

L’école soutenue par les parents doit permettre de stimuler :

– La créativité ;

– L’autonomie ;

– Le sens des responsabilités ;

– Le leadership ;

– La solidarité ;

– L’ambition.

chez tous les élèves.

L’école tournée vers sa communauté nous invite donc à revisiter nos manières d’être, de penser et d’agir. Elle nous invite même à nous ouvrir à une nouvelle culture dans laquelle l’école devient un pôle important pour la communauté, un lieu où les individus apprennent, s’épanouissent et se qualifient pour devenir des citoyens actifs et responsables qui contribueront au développement de cette même communauté.

Prendre le virage entrepreneurial serait un tournant décisif pour Sherbrooke , mais certainement très propice au développement du grand potentiel créatif et entrepreneurial des sherbrookois.

 

Des infrastructures dédiées à l’entrepreneuriat, au cœur de Sherbrooke, qu’en pensez-vous?

 

Pour votre information, l’image ci-dessus est la carte de Noel reçu d’un partenaire d’affaires qui résume la perception en deux mots qu’il avait de moi pour l’année 2012.